Rödl EVOLVE, Wasserfall, ERP, Implementierung

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Gleich in der Anfangsphase des ERP-Projekts, noch vor dem tatsächlichen Projektbeginn und vor dem Start der RETHINK-Phase, evaluieren wir gemeinsam mit Ihnen in detaillierten Assessments die DNA Ihres Unternehmens - was für eine Strategie haben Sie? Was ist Ihre Ihre Vision? Welche Technologien nutzen Sie?

Wir prüfen, ob die Basis für eine digitale Transformation und für die ERP-Implementierung bereits gegeben ist, oder welche offenen Punkte gegebenenfalls noch zu beachten und anzupassen sind, bevor das Implementierungs-Projekt tatsächlich starten kann.

In der RETHINK Phase bilden wir dann das Fundament für einen erfolgreichen Projektverlauf. Die durch die vorgelagerten CSM-Assessments gewonnen Einblicke zum IST-Zustand des Unternehmens werden weiter erörtert, die bestehende Unternehmensstrategie, die Prozesse, die Technologie, sowie laufende Projekte und beteiligte Menschen betrachtet und analysiert. Basierend auf den Resultaten werden dann Handlungsempfehlungen abgeleitet und anschließend gemeinsam mit dem Unternehmen der Rahmen für das Projekt definiert – ein großer Schritt in Richtung gelungene digitale Transformation.

In dieser ersten Phase sammeln und evaluieren wir alle benötigten Informationen, lernen Ihre Wertschöpfungskette kennen und erarbeiten zusammen eine Lösung, die Ihre Entwicklung unterstützt und es Ihnen ermöglicht, Prozesse so effizient wie möglich zu digitalisieren, sodass wir Ihnen in der folgenden zweiten Phase, der IMPLEMENT- Phase, automatisiert und innerhalb kürzester Zeit eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Umgebung zur Verfügung stellen können.

So können wir gemeinsam mit Ihnen lösungsorientiert, schnell und effektiv direkt im ERP-System starten, ohne Überraschungen oder häufige Strategiewechsel.

RETHINK.

NEU DENKEN.

Rödl EVOLVE

ERP-Einführung neu gedacht - evolutionär weiterentwickelt

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